控股公司開展“卓有成效的管理者”專題培訓

　　2018年7月10日下午，為提升維科各級經(jīng)營團隊的管理素養(yǎng)和履職能力，確保達成集團六屆董事會三年戰(zhàn)略各項工作目標，控股公司組織開展了“卓有成效的管理者”專題培訓，由維科技術(shù)楊東文總經(jīng)理擔任主講，控股公司董監(jiān)高、各部門負責人，各企業(yè)總經(jīng)理、后備干部等80余人參加培訓。

　　何董事長開場強調(diào)，通過本次課程，希望維科的高管團隊能從管理學經(jīng)典和楊總親身的管理實踐中獲得新的體會和認知。

　　楊總從管理學大師彼得·德魯克的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》的心得體會展開，從“什么是管理”，“什么是管理者”，“什么是管理的有效性”三個問題引發(fā)大家的思考，楊總分享道:作為一個有效的管理者，必須要有好的管理工具和方法，歸根到底是要形成好的管理習慣。隨后，楊總圍繞“時間管理”“關(guān)注業(yè)績導向”“有效配置資源”“用人之長”“有效決策”等5個核心工具方法，引用彼得·德魯克的管理觀點、論述，采用視頻案例分析、點評萃取提煉的方式，結(jié)合自己的親身經(jīng)歷與管理實踐，深入淺出地進行解讀分享，楊總強調(diào)：管理是在實踐過程中不斷成長的，卓有成效的管理是可以學會的，而且管理者必須卓有成效。

　　培訓最后，陳國榮常務(wù)副總裁要求各級管理者在培訓后要繼續(xù)深入思考研討，融會貫通，學以致用，做到知行合一，通過不斷實踐，逐漸形成好的管理習慣，成為卓有成效的管理者。